山東能源集團加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，靠創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型，打造全國首家能源綜合解決方案供應(yīng)商�！笆�八大報告對加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式進行了戰(zhàn)略部署。山東能源集團作為大型煤炭企業(yè)必須搶抓機遇，順勢而為，加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。”山東能源集團有限公司董事長、總經(jīng)理卜昌森說。

　  今年以來，煤炭產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過10年的高速增長后，進入新的拐點低迷期，產(chǎn)能大量釋放，而市場需求下降，價格下跌。面對行業(yè)拐點，山東能源集團主動作為，在全國煤炭行業(yè)率先提出了“能源綜合解決方案供應(yīng)商”的概念。卜昌森解釋說，“能源綜合解決方案供應(yīng)商”是以煤炭和其它能源供應(yīng)為核心，以能源化工、裝備制造、技術(shù)研發(fā)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等為主體的，貫穿煤炭及能源上下游全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，滿足客戶對能源需求的綜合服務(wù)商。

　  為此，山東能源積極調(diào)寬能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在發(fā)展電、油、氣等其它傳統(tǒng)能源的同時，推進風(fēng)電、煤層氣、頁巖氣、太陽能等新型能源的研究和開發(fā)。不久前，山東能源和青島金王集團成立合資公司，致力于頁巖油氣技術(shù)研發(fā)、勘探開采和工程承包及頁巖油氣裝備的研發(fā)制造。

　  著眼于商業(yè)模式創(chuàng)新，山東能源的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢。山東能源新礦集團成立了礦業(yè)管理服務(wù)集團，形成了集勘探、設(shè)計、基建施工、托管服務(wù)為一體的“保姆式”生產(chǎn)服務(wù)模式，打造“沒有資源的資源開采型企業(yè)”。山東能源還成立兩大物流公司，對全集團的物流業(yè)務(wù)進行現(xiàn)代化管理，物流貿(mào)易收入占集團總收入的近40%。

　  裝備制造產(chǎn)業(yè)則在調(diào)高上下工夫。集團創(chuàng)建國家級裝備制造研發(fā)中心、綜合中試基地和礦山設(shè)備再制造工程技術(shù)中心，建設(shè)五大裝備制造基地和新華醫(yī)療高端醫(yī)療設(shè)備制造基地，兩個百億裝備制造園區(qū)正在崛起。

  　在煤炭的消費使用環(huán)節(jié)中，山東能源集團則加大技術(shù)研發(fā)力度，在清潔煤使用技術(shù)、煤氣化和煤精細(xì)化工技術(shù)等方面實現(xiàn)突破，使山東能源集團最終向用戶提供的不是煤炭，而是煤炭的清潔使用技術(shù)。

　  對于企業(yè)來說，“能源綜合解決方案供應(yīng)商”意味著更多的商機和增值空間。傳統(tǒng)煤炭銷售，只有生產(chǎn)和銷售兩個盈利點，但“能源綜合解決方案供應(yīng)商”又增加了提供增值服務(wù)和售后服務(wù)兩大方面，涵蓋了包括資源勘探開發(fā)、物流運輸、倉儲管理、裝備制造、煤炭加工、資源廢棄物利用等一系列盈利點，使得一次交易相當(dāng)于多筆傳統(tǒng)交易。

  　數(shù)字顯示，今年以來山東能源集團物流貿(mào)易、裝備制造、煤化工板塊收入同比分別增長78%、37%、52%，非煤業(yè)務(wù)收入已占集團總收入的69%。

來源：大眾日報