“深化改革將成為中國下一步發(fā)展的主基調(diào)之一，社會將進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的力度將不斷加大，對于山東能源集團而言，更要思想解放促進轉(zhuǎn)型發(fā)展，樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展‘誤不起、坐不住、等不得’的緊迫感和責任感，切實凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的共識和力量�！�11月28日，山東能源集團董事長、總經(jīng)理卜昌森對記者說。
連日來，山東能源集團按照黨的十八大提出的戰(zhàn)略部署和新思想新觀點新思路，認真總結(jié)近年來企業(yè)改革發(fā)展的經(jīng)驗做法，深入研究解決制約企業(yè)科學發(fā)展的重大課題，在對當前能源形勢、煤炭形勢、企業(yè)情況科學判斷的基礎(chǔ)上，圍繞科學發(fā)展主題，在更高的層次、更寬的領(lǐng)域上推進思想解放，進一步明確工作目標，理清工作思路，完善工作措施，推動企業(yè)科學發(fā)展和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。
山東能源集團作為我省最先進入世界500強的國有大型能源企業(yè)，面對當前持續(xù)低迷的煤炭市場形勢，一方面強化經(jīng)營管理保運行、穩(wěn)增長；另一方面也對自身有了更清醒的認識:在節(jié)能減排，綠色發(fā)展已經(jīng)是大勢所趨的今天，煤炭的能源主體地位和節(jié)能減排的壓力決定了煤炭行業(yè)要走清潔、綠色、高效之路，并且還面臨著行業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩、供過于求，自身結(jié)構(gòu)性矛盾突出等現(xiàn)實問題。這一切都要求其深入推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。自成立以來，山東能源集團就把推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為當前和今后很長一個時期的主攻方向，并通過投資結(jié)構(gòu)調(diào)整、改進考核體系等措施推進產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，破解一煤獨大的現(xiàn)狀。在煤炭生產(chǎn)主業(yè)上，山東能源集團正在改變過去四面出擊、遍地開花的資源開發(fā)模式，集中力量建大井、辦大礦，引進先進的生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)變粗放型的生產(chǎn)方式，密切關(guān)注市場變化，實行按需生產(chǎn)。非煤產(chǎn)業(yè)要堅定不移地走高質(zhì)、高端、高效之路，靠過硬的質(zhì)量、精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務占領(lǐng)市場。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，積極推進濟寧、鄂爾多斯等地煤電項目落地，加快建設(shè)伊犁、呼倫貝爾等煤化工產(chǎn)業(yè)基地，做大做強做實現(xiàn)代服務業(yè)，培植壯大新的經(jīng)濟增長點。
在這一過程中，山東能源集團還在不斷調(diào)整考核導向，轉(zhuǎn)變過去重總量、輕質(zhì)量，重產(chǎn)出、輕效益的傳統(tǒng)增長方式，更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益，發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，推動考核導向由重總量向重均量、由重產(chǎn)出向重效益、由重投入向重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，促進各單位加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。同時，將生態(tài)理念融入發(fā)展戰(zhàn)略，加快淘汰落后產(chǎn)能，著力推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，大力推進企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)。
山東能源集團還充分利用當前市場形勢帶來的倒逼機制，加快建立以市場化為導向的內(nèi)部經(jīng)營管理機制，破除體制壁壘，構(gòu)建集團人力資源、機械設(shè)備、技術(shù)、資金等若干個“內(nèi)部大市場”，促進資源向優(yōu)勢單位和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集，使企業(yè)的經(jīng)營行為符合市場規(guī)律。加大對低效無效資產(chǎn)的處置力度，消滅“虧損源”，按住“出血點”，把有限的資源投入到核心主業(yè)上來。同時，積極推進相關(guān)區(qū)域、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整合重組，實現(xiàn)集約發(fā)展。目前，山東能源貴州礦區(qū)實質(zhì)性整合已經(jīng)完成，下步將在更大的范圍內(nèi)推行。
山東能源集團還堅持實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)先科技創(chuàng)新能力提高企業(yè)的核心競爭力。目前，山東能源集團正在完善創(chuàng)新機制，建立集團三級創(chuàng)新體系；實施人才強企戰(zhàn)略，抓好經(jīng)營管理、工程技術(shù)、技術(shù)工人三支隊伍建設(shè)，鎖定順應社會發(fā)展趨勢發(fā)展和符合能源集團實際的重大關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)重點突破�！笆濉逼陂g，山東能源將培育10名科技或管理專家、100名拔尖人才、1000名專業(yè)技術(shù)骨干，通過行業(yè)領(lǐng)軍人物激發(fā)更廣范圍內(nèi)的創(chuàng)新動力。
今年以來，山東能源集團還特別注重了商業(yè)模式創(chuàng)新，并在煤炭營銷、物資供應和生產(chǎn)服務業(yè)三個領(lǐng)域率先開展試點，在物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)打造“一站式、全方位服務型”商業(yè)模式，在生產(chǎn)服務業(yè)推廣“保姆式集成服務”，著力打造“沒有資源的資源開發(fā)企業(yè)”。推進流程再造，將人力資源、財務、技術(shù)研發(fā)等支持性業(yè)務有序推向市場，為客戶提供技術(shù)、金融、信息等全方位服務。積極推進運營手段創(chuàng)新，采用多種融資手段，降低融資成本，從而實現(xiàn)運營模式的創(chuàng)新。目前，山東能源正在煤炭改性提質(zhì)、煉焦配比、清潔利用等領(lǐng)域開展課題攻關(guān)，在為客戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化。
來源：大眾日報
