銷運(yùn)萍鄉(xiāng)分公司：行政負(fù)責(zé)人陳洪林帶領(lǐng)營銷科同志，8月17日前往湖南大唐燃料開發(fā)有限責(zé)任公司進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。在此次洽談中，主要以安源礦篩洗煤熱值穩(wěn)定、揮發(fā)份較高等特點(diǎn)，得到用戶的認(rèn)可，成功與湖南大唐燃料開發(fā)有限責(zé)任公司權(quán)屬湘潭電廠簽訂了2萬噸供煤合同試燒，其中安源礦1萬噸、巨源礦1萬噸，首次建立了合作關(guān)系，經(jīng)過幾個(gè)月努力，萍鄉(xiāng)分公司終于在湖南又開辟了新市場，又增加了一個(gè)新用戶。
　　銷運(yùn)豐城分公司：近期，分公司把“保質(zhì)量、保煤價(jià)、保市場、�；鼗\”作為當(dāng)前第一要務(wù)，扎實(shí)做好銷售工作。一是堅(jiān)持每月與豐礦共同召開一次煤質(zhì)管理工作會議，生產(chǎn)、銷售單位一起制訂措施，確保煤炭質(zhì)量，分公司領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)各礦井，督導(dǎo)各礦抓煤質(zhì)，中心化驗(yàn)室每天對各礦商品煤進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量超標(biāo)，及時(shí)向分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，立即采取有效措施；二是分公司經(jīng)理穆偉、副經(jīng)理李益生帶領(lǐng)營銷人員分別走訪新鋼、南鋼、三鋼、景焦、元立、豐一、豐二等重點(diǎn)用戶，深入生產(chǎn)一線了解用戶生產(chǎn)、庫存、煤價(jià)等情況，特別是新鋼在生產(chǎn)不飽和的情況下，仍然答應(yīng)每月接下4萬噸精煤，浙江元立也恢復(fù)了發(fā)煤；三是落實(shí)責(zé)任。穆偉負(fù)責(zé)新鋼、萍鋼、元立、景焦、三鋼，李益生負(fù)責(zé)豐一、豐二、鯉魚江電廠、耒陽電廠，熊全南負(fù)責(zé)邵武電廠、新余電廠，李洪平負(fù)責(zé)贛中儲煤中心及市場用戶；四是對重點(diǎn)和業(yè)務(wù)量比較大的用戶增派駐廠業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員每天必須清楚了解用戶單位的生產(chǎn)規(guī)模、煤炭用量、煤炭庫存、煤炭價(jià)格、進(jìn)貨渠道等信息，并按要求及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)營銷決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
　　銷運(yùn)新余分公司：8月20日至24日，公司副總經(jīng)理關(guān)偉星、調(diào)運(yùn)部經(jīng)理廖為權(quán)前往英崗嶺、贛中儲運(yùn)、新余電廠、大光山煤業(yè)、天河煤礦進(jìn)行督查、溝通、協(xié)調(diào)，到各煤倉儲煤點(diǎn)，查看煤質(zhì)、產(chǎn)量及庫存情況，要求分公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部都必須高度重視降庫存工作，8月11日到9月11日期間庫存煤必須由10.5萬噸下降至5.2萬噸，嚴(yán)格執(zhí)行市場用戶款到發(fā)貨原則，加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)防范措施，加大剩余資金回籠力度；8月27日，分公司負(fù)責(zé)人喻遂萍同志到花鼓山煤礦，與天天上公司、新余環(huán)宇公司進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，確保8月份承諾的銷售計(jì)劃兌現(xiàn)，并爭取增加銷售量，減少庫存。
　　銷運(yùn)景德鎮(zhèn)分公司：8月20日，公司副總經(jīng)理閔潤根和人事部江灶生主任一行，到分公司蹲點(diǎn)、調(diào)研。上周，分公司召開了兩次中層干部以上會議，對降庫存進(jìn)行銷售落實(shí)，分別與江西錦溪水泥有限公司簽訂了每月10000噸、與豐城市友誼實(shí)業(yè)有限公司簽訂了每月15000噸、與景德鎮(zhèn)市圣沙貿(mào)易有限公司簽訂了每月10000噸的供需協(xié)議，且正在積極落實(shí)，目前錦溪水泥已完成9500噸，友誼實(shí)業(yè)完成3700噸，圣沙貿(mào)易完成1600噸。

來源：江西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)