2011年，連云港港口集團(tuán)緊緊抓住江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃深入實施、東中西互動合作示范區(qū)先導(dǎo)區(qū)加快建設(shè)的有利時機(jī)，全力組織精兵強(qiáng)將，順利完成市委市政府明確的相關(guān)重大事項和重點工程年度目標(biāo)任務(wù)，全面開啟了“一體兩翼”組合大港建設(shè)格局。

　　據(jù)了解，在2011年全市30項督查推進(jìn)類項目中，港口集團(tuán)作為責(zé)任主體的有5項；10項督查服務(wù)類項目中，港口集團(tuán)負(fù)責(zé)推進(jìn)的有2項。這些項目分布于贛榆縣、連云區(qū)、徐圩新區(qū)、開發(fā)區(qū)等多個區(qū)域，包含了港口公共基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營性設(shè)施、支持性設(shè)施、現(xiàn)代物流設(shè)施、綠色環(huán)保設(shè)施等多項內(nèi)容。

　　港口集團(tuán)通過落實項目推進(jìn)責(zé)任制，使負(fù)責(zé)的每一項工程都明確了實施主體、現(xiàn)場管理主體，編制了年度目標(biāo)計劃和分季度控制性計劃，各施工單位以此為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照要求細(xì)化分解序時進(jìn)度目標(biāo)，港口集團(tuán)還建立了監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位業(yè)務(wù)聯(lián)系單制度，促進(jìn)參建各方定期溝通信息，及時反饋和解決施工中出現(xiàn)的各類矛盾和問題。

　　同時，督查管理是保障工程有序開展的重要手段。去年，港口集團(tuán)以市重大事項督查確定的目標(biāo)任務(wù)為依據(jù)，制定了集團(tuán)重大事項督查體系共49項內(nèi)容，使施工中出現(xiàn)的矛盾和問題得以及時協(xié)調(diào)解決，有力助推了各項重點工程的順利實施。

　　港口集團(tuán)工程部部長陳長林：目前“一體兩翼”3個碼頭項目已開始工水工主體施工，岸電產(chǎn)業(yè)化項目獲得技術(shù)專利，內(nèi)河碼頭樁基工程提前完工，礦石碼頭鐵路專用線開工，保稅中心二期已經(jīng)形成簡易堆場，我們以全勝的成績圓滿完成了市委、市政府賦予的“一體兩翼”開發(fā)使命。

來源：連云港日報