按照龍煤集團《廉政風險防控機制建設(shè)實施方案》要求，龍煤礦山建設(shè)公司在廉政風險排查推進階段進程中突出“四個著力”、強化各級領(lǐng)導干部“四個帶頭”， 確保廉政風險排查高質(zhì)量進行。

　　為確保在廉政風險排查階段不留空白、消滅死角，不走過場、消滅盲區(qū)，該公司要求各單位風險排查重點做到“四個著力”：即著力查找領(lǐng)導干部崗位風險，著力查找“三重一大”決策風險，著力查找掌管人、財、物要害部門和崗位人員行為風險，著力解決本單位員工群眾利益的重點、難點、熱點問題；并要求各級領(lǐng)導干部必須做到“四個帶頭”，即帶頭分析查找廉政風險，帶頭征求群眾意見，帶頭公示廉政風險，帶頭抓好管轄范圍內(nèi)的廉政防線排查工作。

　　為避免在廉政風險排查階段出現(xiàn)查找共性、原則性、普遍性風險點較多，查找個性、針對性、特殊性風險點較少；結(jié)合崗位、職責、職權(quán)查找風險點多，聯(lián)系個人品行、修養(yǎng)、道德查找的風險點少；查找八小時內(nèi)履職環(huán)節(jié)風險點較多，查找八小時以外日常生活和社會交往等方面潛在風險點少；對眼前的廉政和監(jiān)管風險點分析查找較多，對以往已經(jīng)過去但仍然沒有消除的風險點查找少的“四多四少”問題，該公司黨委先后召開三次會議進行反復強調(diào)，舉辦兩期學習班進行培訓學習，還組織公司紀委、黨群工作部、廉政風險防控機制建設(shè)辦公室等同志深入到各處室、基層工區(qū)、項目部跟蹤督導、審核把關(guān)，從而有效地保證了廉政風險排查階段的工作質(zhì)量，有力地推進了廉政風險排查工作的深入進行。

來源：黑龍江龍煤礦業(yè)集團股份有限公司