3月29日上午，黃陵礦業(yè)公司在生產(chǎn)服務(wù)公司會議室召開了后勤重點工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議，公司總經(jīng)理范京道、工會主席張建軍及相關(guān)處室領(lǐng)導、生產(chǎn)服務(wù)公司、物資供應(yīng)公司、龍源建安公司、機電公司等黨政領(lǐng)導和各監(jiān)理、建設(shè)單位共計50余人參加了此次會議。會議由公司工會主席張建軍主持。

　　會上，公司總經(jīng)理范京道和工會主席張建軍在聽取了生產(chǎn)服務(wù)公司、龍源建安公司以及各監(jiān)理、建設(shè)單位對當前后勤重點工程建設(shè)工程進度的相關(guān)情況匯報后，對當下的工程建設(shè)目標及思路進行了詳細的研究和部署。范總指出，全體參建人員要統(tǒng)一思想、提高認識，一是要根據(jù)礦業(yè)公司的總體安排和目前工程的實際進展情況，確定了重點建設(shè)項目的工期目標。二是生產(chǎn)服務(wù)公司要按照建設(shè)目標任務(wù)，加強管理，積極協(xié)調(diào)，提前考慮。監(jiān)理單位要充分發(fā)揮監(jiān)理職能，細化管理，要對業(yè)主負責。各施工單位要高起點、高標準、高要求，科學組織、合理調(diào)配資源，確保目標任務(wù)的完成。各部門和有關(guān)單位要加強領(lǐng)導，加強溝通協(xié)調(diào)，各盡其責，確保各項重點工程項目建設(shè)順利開展。三是生產(chǎn)服務(wù)公司要進一步提高認識，明確責任，保證工程的內(nèi)在質(zhì)量，嚴格加強隱蔽工程的驗收和簽證管理，加快民生工程建設(shè)進度，四是要認真履行職責，加快工程簽證工作。五是加強施工管理，提高建設(shè)質(zhì)量，確保建設(shè)工期。六是進一步優(yōu)化施工方案，為保證建設(shè)穩(wěn)步推進奠定基礎(chǔ)。七是加強文明施工管理，開展礦區(qū)衛(wèi)生整治工作。要加大公共場所的跟蹤檢查力度，對不按要求施工的單位進行處罰，將施工建設(shè)和環(huán)境保護結(jié)合起來，創(chuàng)建良好的文明工地形象。八是中心住宅區(qū)道路鋪砌及環(huán)形路施工要系統(tǒng)思考，實行兩班施工以加快進度，減少施工對居民的影響。

來源：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司