近日，京煤化工公司召開了2011年企業(yè)改革發(fā)展務虛研討會，確定了2011年總體工作思路。京煤集團工會主席、京煤化工公司董事長曹文俊參加會議并講話。

　　今年總體工作思路是以民爆行業(yè)和京煤集團公司“十二五”規(guī)劃為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全力搶抓發(fā)展機遇，在加速擴張、合作共贏和公司上市上取得新突破；全力優(yōu)化生產經(jīng)營結構，在提高競爭力和盈利水平上取得新突破；全力實施技術引進和改造，在發(fā)展自動化、機械化和信息化建設上取得新突破；全力深化“大安全”格局建設，在提升現(xiàn)場管理水平和安全管控能力上取得新突破；全力強化質量品牌管理，在提高產品質量和市場份額上取得新突破；全力實施總成本控制，在提高全員勞動效率和低碳經(jīng)濟上取得新突破；全力推進“兩翼”發(fā)展步伐，在增加經(jīng)濟增長點和產業(yè)鏈延伸上取得新突破；全力強化內控體系建設，在加強經(jīng)營管理和風險控制上取得新突破；全力打造“六個一流”，在增強發(fā)展實力和發(fā)展后勁上取得新突破；全力發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，在加強學習型組織和人才建設上取得新突破；全面完成“3317320”經(jīng)營奮斗目標，實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。（3：資產總額3億元；3：炸藥產銷3萬噸；17：雷管產銷1700萬發(fā)；3：營業(yè)收入3億元；2：利潤總額2000萬元；0：安全生產事故為零）

　　曹文俊提出，京煤化工2011年的發(fā)展規(guī)劃是完成至少收購一家企業(yè)的目標；建立研發(fā)中心、管控中心；完善質量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系；建立內部風險管控制度、建立新的財務核算制度、建立新的薪酬體制和建立新的績效考核機制；完成阿爾及利亞、坦桑尼亞乳化炸藥生產線項目，美國導爆管引進項目，雷管裝填生產線研發(fā)項目，新型乳化劑、高速       KP機、導爆管雷管自動卡口、LS機應用項目及電子雷管生產線驗收項目等5個重點項目；實現(xiàn)一流文化、一流技術、一流管理、一流團隊、一流服務、一流環(huán)境的“六個一流”。

來源：京煤集團