3月5日，山東電力集團(tuán)公司召開生技部主任座談會，為“配電管理提升”活動添柴升溫。自2月25日召開活動啟動視頻會議以來，山東公司所屬各供電單位迅速行動，扎實推進(jìn)，普遍建立健全了活動組織領(lǐng)導(dǎo)體系，棗莊供電公司還開通了“配網(wǎng)管理提升”活動網(wǎng)站。

　　配電網(wǎng)具有網(wǎng)絡(luò)變化快，工程規(guī)模小、數(shù)量大，建設(shè)周期短，投資收效快，模式可復(fù)制、可移植等特點(diǎn)。山東公司確定了主要城市配電管理達(dá)到國際水平、全省配電管理達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平的目標(biāo)。依據(jù)活動實施方案，山東公司“配電管理提升”活動分為三個階段。3月上旬以活動的全面啟動和管控機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)。3～12月為全面實施階段，以配電安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，理順配電管理關(guān)系，提升配電規(guī)劃、建設(shè)和生產(chǎn)管理水平，包括建立健全配電管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展配電專業(yè)化管理試點(diǎn)，編制配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃，加強(qiáng)配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和配電安全生產(chǎn)管理等內(nèi)容。12月，山東公司將對活動進(jìn)行總結(jié)，研究存在的問題，提煉經(jīng)驗，并制定下一步工作計劃。

　　據(jù)介紹，山東公司將通過扎實開展“配電管理提升”活動，實現(xiàn)配電專業(yè)化、一體化管理；建立健全配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理體系，統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維、工藝標(biāo)準(zhǔn)，推行典型設(shè)計、典型造價等，梳理制定17項配電管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；全面完成直供中低壓配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制；完成年度30億元建設(shè)和改造投資；更換高耗能配電變壓器6755臺；全面推行10千伏帶電作業(yè)技術(shù)；基本解決10千伏配網(wǎng)過負(fù)荷問題；完成“青島配電自動化建設(shè)”智能化試點(diǎn)工作，確保全省配電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。