12月6日，省管企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)在兗礦召開(kāi)，會(huì)議總結(jié)交流了試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)做法，部署了在省管企業(yè)廣泛推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)公司董事局主席、黨委書記耿加懷，董事局副主席、總經(jīng)理、黨委副書記王信，總會(huì)計(jì)師陳長(zhǎng)春出席會(huì)議。

　　耿加懷首先致詞。他說(shuō)，兗礦集團(tuán)作為省國(guó)資委風(fēng)險(xiǎn)管理工作試點(diǎn)單位，這次國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā)和持續(xù)，使我們更清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性。今年以來(lái)，兗礦集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)“四保兩分六壓縮六降低八強(qiáng)化一完善”超常規(guī)措施，根據(jù)形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整完善，預(yù)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)完成好于年初預(yù)期。利用危機(jī)提供的倒逼機(jī)制，重新審視和反思企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)和內(nèi)外部協(xié)調(diào)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，加大資本運(yùn)作力度。圍繞打好安全“四個(gè)階段戰(zhàn)役”，突出預(yù)控管理，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)抓事前問(wèn)責(zé)，保持安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，截至目前實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1255天，安全產(chǎn)煤1.22億噸。推進(jìn)管理體制機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)集團(tuán)管控體系建設(shè)，深化“三項(xiàng)制度”改革，清理規(guī)范公司，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，企業(yè)發(fā)展活力有新增強(qiáng)。

　　會(huì)上，國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革局集團(tuán)與管理處處長(zhǎng)李軍介紹了國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中央企業(yè)開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況；中國(guó)電力投資集團(tuán)公司審計(jì)與內(nèi)控部主任馮俊杰介紹了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理論創(chuàng)新和成功實(shí)踐。

　　陳長(zhǎng)春和省管企業(yè)試點(diǎn)單位交流了開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的經(jīng)驗(yàn)做法。

　　省國(guó)資委副主任汲斌昌在講話中指出，推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理是應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)的迫切需要。明年是“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)“省管企業(yè)改革發(fā)展和國(guó)資監(jiān)管工作三年規(guī)劃”的最后一年。目前，“四個(gè)一批”中“改制退出一批、關(guān)閉破產(chǎn)一批”攻堅(jiān)戰(zhàn)役進(jìn)入收尾階段。下一步將重點(diǎn)圍繞重組整合、發(fā)展壯大做文章，積極引導(dǎo)省管企業(yè)苦練“內(nèi)功”，抓住體制、結(jié)構(gòu)、管理上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堵塞管理漏洞，完善管理，形成良好的企業(yè)發(fā)展機(jī)制；要通過(guò)2到3年的努力，在省管企業(yè)建立以實(shí)現(xiàn)總體發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，以策略、措施、組織以及信息系統(tǒng)為主要內(nèi)容，以流程為載體的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，達(dá)到集團(tuán)控制力加強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與股東之間信息溝通真實(shí)可靠，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在與總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)，無(wú)重大風(fēng)險(xiǎn)損失的基本要求；各企業(yè)要參照《省管企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，按照先易后難、持續(xù)改進(jìn)的思路，處理好點(diǎn)上突破與面上推進(jìn)的關(guān)系，鞏固和擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)管理的成果，不斷完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系；要注重結(jié)合，積極創(chuàng)新，培育文化，營(yíng)造氛圍，把風(fēng)險(xiǎn)管理根植與企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　汲斌昌強(qiáng)調(diào)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理起源于戰(zhàn)略、決策，落實(shí)于經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作，要把風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容納入企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)之中，作為綜合績(jī)效評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)。要進(jìn)一步完善考核體系，把對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)價(jià)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核結(jié)合起來(lái)，逐步建立重大風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度。省國(guó)資委從2010年開(kāi)始將對(duì)所有省管企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)行年度考核和任期考核。開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理以后，企業(yè)再出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)損失事件，省國(guó)資委將嚴(yán)格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。

　　省國(guó)資委企業(yè)改革處處長(zhǎng)樊軍主持會(huì)議。

來(lái)源：兗礦集團(tuán)