時值年終歲尾，又到了盤點一年收成的時候，冀中能源邯礦集團董事長、黨委書記劉尚林向記者提高了這樣一組令人欣喜的數(shù)據(jù)：邯礦集團2009年預(yù)計完成原煤產(chǎn)量630萬噸；同比增產(chǎn)20萬噸；其中，精煤產(chǎn)量預(yù)計完成305萬噸，同比增加100萬噸。僅這100萬噸的精煤增量一項，為企業(yè)凈增效益1億多元�！安粻幰�(guī)模最大，唯求效益最佳”，“邯礦正是通過堅定不移實施‘精煤戰(zhàn)略’，不斷優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了企業(yè)效益的最大化”劉尚林如是說。

　　進入2009年后，在國際金融危機的大背景下，全國煤炭市場呈現(xiàn)煤價下降，銷售受阻的不利局面。為此，邯礦集團決策者審時度勢，決定把加大“精煤戰(zhàn)略”實施力度，通過出臺激勵政策、洗選廠擴能升級改造、內(nèi)調(diào)外購原煤資源、加大產(chǎn)品營銷力度，以此作為應(yīng)對金融危機、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增加經(jīng)濟效益、提高企業(yè)競爭力的最直接、最有效戰(zhàn)略措施。

　　劉尚林在邯礦集團二屆六次職代會上強調(diào)指出：從下半年起，集團所屬7個生產(chǎn)礦統(tǒng)一取消混煤品種，實現(xiàn)原煤全部入洗。同時將精煤產(chǎn)量目標(biāo)由年初確定的210萬噸調(diào)至300萬噸。為此，從6月份開始，邯礦設(shè)立了“精煤戰(zhàn)略獎勵基金”，對精煤和出塊率分別制定了具體的臺階獎勵政策，出臺了加強煤質(zhì)管理、完善洗選工藝、組織原煤資源最佳配置、加大市場開發(fā)力度等一系列旨在進一步強化實施“精煤戰(zhàn)略”的新舉措。據(jù)介紹，全年用于公司及各礦相關(guān)人員的“精煤戰(zhàn)略”獎勵資金達300多萬元。

　　要保證全年100萬噸增量目標(biāo)的實現(xiàn)，必須改進和優(yōu)化洗選工藝，提高洗選裝備水平。邯礦集團生產(chǎn)部負責(zé)煤炭洗選加工的副部長閆克勤介紹道，僅今年下半年邯礦集團先后投入1728萬元，分別對云駕嶺、陶二、陶一等礦的煤泥壓濾、主洗車間等制約洗選能力提高的系統(tǒng)進行擴能升級改造，有效提高了選煤加工能力和裝備水平，全礦區(qū)合計洗選能力達到500萬噸以上，具備了原煤全部入洗能力。與此同時，各礦洗選廠通過加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)班次，增加原煤入洗量。邯礦集團云駕嶺礦洗選廠投資150萬元增加一臺壓濾機、更換跳臺篩和高頻篩，提高了煤泥水處理能力，使精煤日產(chǎn)量最高達到3000噸，全年預(yù)計生產(chǎn)精煤80萬噸，為該礦實現(xiàn)3億元的利潤奠定了基礎(chǔ)。邯礦集團全年入洗原煤預(yù)計467萬噸，同比增加130萬噸，入洗率達到79%，同比提高18個百分點，創(chuàng)出企業(yè)歷史新高，且遠高于全國煤炭行業(yè)60%的原煤入洗率平均水平。

　　“‘內(nèi)調(diào)外購’原煤資源，也是邯礦今年實施精煤戰(zhàn)略的一大創(chuàng)舉。”據(jù)邯礦運銷部部長周進鎖介紹，由于全公司7對生產(chǎn)礦井因洗選能力不同，有的礦洗煤廠雖已滿負荷運轉(zhuǎn)，仍有一部分原煤無法入洗；而有的礦洗煤廠洗選能力大，因礦井當(dāng)時地質(zhì)條件等原因產(chǎn)能不足，存在著“吃不飽”的情況。邯礦集團從整體企業(yè)利益出發(fā)，研究制定了公司內(nèi)部礦井之間的“原煤調(diào)洗”的經(jīng)營策略，公司運銷部門根據(jù)各礦每月原煤產(chǎn)量計劃、煤炭市場情況，確定相互間的原煤調(diào)洗數(shù)量、煤質(zhì)及價格。陶二礦選煤廠年設(shè)計年原煤入洗能力120萬噸，由于受地質(zhì)條件的影響，該礦全年的產(chǎn)能只有100萬噸。在確保本礦原煤全部入洗的同時，陶二礦積極實施“內(nèi)調(diào)外購”，全年不僅從公司內(nèi)部的亨健、臨漳等礦內(nèi)調(diào)原煤9萬噸外，還從山西、北京等地外購煤9萬噸。該礦全年精煤產(chǎn)量同比增加17.7萬噸。據(jù)運銷部門統(tǒng)計，邯礦集團全年預(yù)計內(nèi)調(diào)入洗原煤總量28萬噸，外購煤58萬噸原煤。內(nèi)部原煤調(diào)洗舉措，最大限度發(fā)揮了各礦洗煤廠洗選能力，全公司6個無煙煤礦精煤產(chǎn)量都創(chuàng)出了歷史新高。

　　適應(yīng)精煤產(chǎn)量大幅攀升的新要求，邯礦運銷部門加大市場分析調(diào)研力度，努力拓寬精煤銷售渠道。一方面鞏固邯鋼、新興鑄管、天鐵、石鋼等老用戶、大客戶，同時北上首鋼、承鋼、宣鋼、南下安鋼，與這些大型冶金企業(yè)建立了穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，新開辟的四大鋼廠全年累計銷售精末13.4萬噸。邯礦全年預(yù)計累計完成精煤銷售292萬噸，實現(xiàn)了精煤產(chǎn)銷平衡。

　　邯礦集團每月一次召開一次由生產(chǎn)、洗選、銷售部門相關(guān)人員組成的專業(yè)會議，了解掌握原煤生產(chǎn)加工能力、交流市場信息、制定營銷策略、調(diào)整產(chǎn)品售價，今年以來，邯礦集團根據(jù)市場變化，先后18次調(diào)整產(chǎn)品售價。1-11月，邯礦集團煤炭平均售價達到483.61元/噸，同比提高31.28元。在全國煤價普遍下滑的情況下，保持了高位運行，高出全國無煙煤平均售價40多元。

　　“精煤戰(zhàn)略”在邯礦的全力實施，一方面優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，煤炭產(chǎn)品將由傳統(tǒng)的民用煤和動力煤，升級為冶金及化工原料用煤等無煙煤高端市場，該公司10多家冶金及化工重點用戶的銷售量占產(chǎn)品銷售總量超過70%；另一方面促進了企業(yè)效益的最大化。統(tǒng)計顯示，今年前11個月，邯礦集團實現(xiàn)利稅6.91億元，同比增加1.94億元。

來源：中國煤炭網(wǎng)