11月中旬，強(qiáng)冷空氣襲擊湖南，用電高峰期倏忽而至。為了確�？煽抗╇�，大唐湖南分公司一方面積極備冬儲煤，一方面著力穩(wěn)定機(jī)組，雙管齊下?lián)尠l(fā)電量，全力沖刺年終目標(biāo)。

　　盡管今年上半年全國火電生產(chǎn)持續(xù)低迷，用電量需求不高，電煤耗用量整體偏低。但是在湖南這個特殊的區(qū)域，發(fā)電用煤始終短缺，供應(yīng)剛性緊張。當(dāng)前，我省面臨新一輪用電高峰期，燃料供應(yīng)全面告急。為此，大唐湖南分公司多次部署，各發(fā)電企業(yè)多措并舉，充分做好備冬儲煤各項(xiàng)工作，確保煤炭供應(yīng)。分公司一是加強(qiáng)了與省政府相關(guān)部門的聯(lián)系，獲得強(qiáng)有力的支持。分公司副總經(jīng)理羅日平到省經(jīng)委及政府辦作專題匯報，在省政府及相關(guān)部門的努力下，鐵道部下發(fā)了 2313號部令。隨后，羅日平再次陪同省經(jīng)委主任謝超英到國家發(fā)改委、鐵道部等部門匯報情況，再次請求鐵道部延長部令的時限并擴(kuò)大保電煤的電廠范圍，一定程度上疏通了運(yùn)輸問題，增加了外省煤的到貨率；二是分公司燃料管理中心積極開拓新煤源，北上河南，南下貴州，挺進(jìn)山西，深入淮南，四處開辟煤源；二是各企業(yè)特別是坑口電廠加強(qiáng)與地方政府的溝通，督促政府加大省內(nèi)地方煤礦的復(fù)產(chǎn)力度，增加本省小礦煤的到貨量；三是分公司加大與重點(diǎn)煤企的協(xié)調(diào)力度，確保湘煤集團(tuán)兌現(xiàn)承諾，各發(fā)電企業(yè)盯緊抓實(shí)，做好日常催交催運(yùn)工作，提高合同兌現(xiàn)率；四是各企業(yè)做好接卸工作，保持合理庫存。各發(fā)電企業(yè)積極做好冬季防凍接卸工作，密切配合，及時溝通，防止凍車、壓車，提高煤炭運(yùn)輸效率。五是抓好煤質(zhì)和摻配管理，確保安全燃燒。各企業(yè)做好不同煤種的摻配預(yù)案，確保大運(yùn)行方式下，不因煤質(zhì)問題影響負(fù)荷，錯失搶發(fā)電量良機(jī)。

　　10月份以來，全省用電量已保持平穩(wěn)回升態(tài)勢，當(dāng)前更是搶發(fā)電量的黃金季節(jié)，分公司多方入手，加大工作力度，確保度電不丟。一是加大電量營銷工作力度，爭取更多理解和支持，創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，確保公司經(jīng)委年度計劃完成率不低于統(tǒng)調(diào)機(jī)組平均水平；二是繼續(xù)召開電量營銷碰頭會制度，及時跟蹤調(diào)度計劃，合理安排，增加機(jī)組開機(jī)方式，力爭多發(fā)電量；二是各單位加強(qiáng)點(diǎn)檢定修和巡視工作力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患，在短時間內(nèi)高效優(yōu)質(zhì)地完成機(jī)組搶修工作，為開機(jī)做好準(zhǔn)備；三是各企業(yè)嚴(yán)抓設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，確保機(jī)組能穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，杜絕因設(shè)備和運(yùn)行管理等原因損失電量；四是分公司緊急部署，要求各企業(yè)按照2008年初南方遭遇冰雪災(zāi)害時的標(biāo)準(zhǔn)，做好冬季防寒防凍應(yīng)急預(yù)案，確保人員和機(jī)組安全、健康，各項(xiàng)準(zhǔn)備措施到位做實(shí)。

　　11月16日，大唐湖南分公司火電機(jī)組除3臺機(jī)組外，余下12臺機(jī)組全部在網(wǎng)運(yùn)行。分公司發(fā)電量達(dá)8085萬千瓦時，占全省統(tǒng)調(diào)火電機(jī)組發(fā)電量的50％以上，高于分公司占全省的裝機(jī)容量比例。預(yù)計17日發(fā)電量將超過9000萬千瓦時，負(fù)荷率達(dá)80％，目前庫存煤量達(dá)80萬噸，比上月同期大幅回升。

來源：大唐湖南分公司