河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司五礦通過重獎(jiǎng)工程技術(shù)人員，有效拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長。今年7月以來，該礦運(yùn)用自行研制的技改成果57個(gè)，創(chuàng)收價(jià)值達(dá)6000余萬元。

　　該礦是座資源枯竭、經(jīng)濟(jì)十分困難的破產(chǎn)老井，為了向科技創(chuàng)新要效益，該礦著力管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新。他們根據(jù)業(yè)務(wù)范圍成立了機(jī)電、運(yùn)輸、通防和采掘等技術(shù)革新小組，在員工中掀起技改熱潮。同時(shí)，該礦先后出臺(tái)了多項(xiàng)舉措，實(shí)行“一月一申報(bào)、一考核、一確認(rèn)、一兌現(xiàn)”，在資金困難的情況下，按照每個(gè)技改項(xiàng)目的創(chuàng)收數(shù)量，提取月度工資總額的1%，當(dāng)月酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　該礦職工張紅巖申報(bào)的《1105煤柱工作面及改造工作面優(yōu)化設(shè)計(jì)》，扭轉(zhuǎn)了五礦采面接替緊張的被動(dòng)局面，解放了10萬噸邊角煤。該礦供應(yīng)科申報(bào)的《電子磁卡支出管理系統(tǒng)在五礦的應(yīng)用》，結(jié)合核實(shí)電算化，有效控制了企業(yè)材料消耗。

　　該礦還推行“一人上項(xiàng)目，全體得實(shí)惠”的政策，對(duì)項(xiàng)目完成人的所在單位，在“雙基”考核中進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，投入技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的工程技術(shù)人員達(dá)95%以上。

來源：中國煤炭網(wǎng)