9月1日，山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司接管孝義市晉幫煤業(yè)公司等6戶小煤礦，經(jīng)資源整合后的汾西正旺煤業(yè)、正令煤業(yè)、正善煤業(yè)、正幫煤業(yè)、正安煤業(yè)、正城煤業(yè)6座礦井的“六大員”正式進駐。至此，汾西礦業(yè)集團公司已成功在呂梁、忻州、晉中、長治、臨汾等5市的12個縣、市整合礦井81個，經(jīng)重組后形成礦井31處，整合面積600平方公里，新增產(chǎn)能2700萬噸。

　　汾西礦業(yè)集團公司有著先進的現(xiàn)代化綜采、綜掘技術(shù)，特別是人、財、物和產(chǎn)、供、銷一體化的管理手段。今年4月起，他們按照省政府關(guān)于資源整合的要求，舉全公司之力加大對地方小煤礦的資源整合兼并重組力度。通過與地方政府對接以及對相關(guān)幾百個小煤礦的實地井下調(diào)查和商業(yè)洽談，積極推進資源整合工作。

　　在呂梁市，公司采取全資收購的形式，重組了交城縣內(nèi)以香源溝礦為主的正源煤業(yè)公司，成立了山西汾西正源煤業(yè)公司，正在恢復井下供電和通風等工作。

　　8月8日，公司與山西金暉集團組建的煤業(yè)有限責任公司召開第一次股東會、董事會、監(jiān)事會，就資源整合后礦井的發(fā)展進行全面部署，最大限度地實現(xiàn)國有和民營企業(yè)的優(yōu)勢互補。在忻州市，公司資源整合籌備組一次性完成了10處礦井。在長治市，公司與沁新能源集團成立了山西汾西正新煤業(yè)公司，整合5個煤礦，規(guī)劃了兩處180萬噸的礦井。在晉中市，到8月底已與8處礦井簽訂協(xié)議，還有3座礦井正在洽談中，整合后生產(chǎn)能力將達到1000萬噸。目前，整合煤礦的名稱預核準已全部完成，設(shè)立了15個法人實體公司。

　　他們圍繞做強做大煤炭主業(yè)目標，依靠科技進步和管理創(chuàng)新，通過優(yōu)化采掘部署，完善開采工藝，挖掘潛力，精采細采，充分利用現(xiàn)有工程技術(shù)人員及在崗人員的人力資源優(yōu)勢，以老礦接新礦、一礦幫一礦、老礦幫新礦的形式接管了孝義、汾陽、交口、交城、寧武等縣市的整合礦井。

　　為了保證資源整合期間各礦井的安全工作，他們采取老礦干部到新礦、新提干部到老礦的辦法，保證新老礦井中都有經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導干部在重要崗位。對新整合礦井，詳細制定出人員入井程序及復工復產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，并著手煤礦主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的任職資格培訓，成熟一批，培養(yǎng)一批，上崗一批。

　　為穩(wěn)定推進資源整合工作，汾西礦業(yè)集團注重把握好兼顧三個利益。第一，保護被兼并企業(yè)的利益；第二，保護區(qū)域利益，兼并以后，規(guī)定之內(nèi)的稅費繳在煤礦企業(yè)所在地，在勞動就業(yè)方面，優(yōu)先使用當?shù)貏趧恿Γ坏谌�，保護群眾利益，對當?shù)乩习傩赵诔运�、修路、上學、用煤方面形成的原有利益通過市場運作方式給予保障。

　　汾西礦業(yè)集團董事長、黨委書記翟紅說，在資源整合中我們以提高產(chǎn)能、企地共贏為目標，成熟一個整合一個，整合一個成功一個，逐步把整合礦井建設(shè)為安全示范礦井、高產(chǎn)高效礦井、可持續(xù)發(fā)展礦井。

來源：新華網(wǎng)