山西焦煤集團以高瓦斯礦井居多，共有12對，安全生產壓力一直較大。山西焦煤集團知恥而后勇，把“本質安全型戰(zhàn)略”放在發(fā)展戰(zhàn)略的第一位，針對瓦斯治理不到位的情況，又把瓦斯治理作為工作的重中之重，組織專家進行“會診”，采取技術措施消除隱患，為打好安全生產翻身仗奠定了堅實的基礎。

　　請“高人”指點

　　“2·22”屯蘭特別重大瓦斯爆炸事故的發(fā)生，為企業(yè)上下敲響了警鐘。針對嚴峻的安全形勢，山西焦煤結合實際，制訂出臺了《關于深入貫徹落實“安全全面反思、理念根本轉變、瓦斯徹底治理，大打安全生產翻身仗”工作實施意見》；成立了通風部，專門負責礦井“一通三防”管理、推廣應用先進的瓦斯治理技術。

　　進入今年6月以來，山西焦煤集團對所屬高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井進行全面“會診”。企業(yè)專門成立了以集團公司副董事長、黨委常委、總經(jīng)理高玉斌為組長的領導組。

　　為了使隱患得到根本消除，企業(yè)提高了“會診”的檔次，邀請由中國工程院院士錢鳴高、周世寧、張鐵鋼、彭蘇萍等國家煤礦瓦斯治理工程研究中心為主的全國瓦斯治理專家組成員參加。專家組還包括淮南礦業(yè)、陽煤集團、晉煤集團的具有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員。

　　專家們按照現(xiàn)場調研、集中“會診”、專家評審、技術準備與項目決策四個階段開展工作。通過艱苦細致的工作，目前，專家組現(xiàn)場調研了118個采掘工作面和地面設施56處、查閱了大量資料，形成了《山西焦煤集團高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井進行安全技術“會診”報告》。

　　防“微”杜漸

　　 “會診”報告揭示并研究了煤礦通風安全生產存在的問題及隱患，為制訂集團公司瓦斯治理中長期規(guī)劃提供了重要依據(jù)。專家指出，企業(yè)應重視瓦斯治理理念、技術基礎與體系、通風系統(tǒng)、抽采系統(tǒng)、安全資金投入、技術力量投入等方面存在的問題。

　　山西焦煤集團總工程師游浩說，“會診”報告針對性很強，高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井要下決心從系統(tǒng)布局和開采程序上為區(qū)域性瓦斯抽采與利用提供條件，優(yōu)先開采保護層，實現(xiàn)煤與瓦斯共采，保證安全，解放生產力。

　　山西焦煤集團要求各子分公司和“會診”礦井參照集團公司模式，成立相應機構。為實現(xiàn)大集團的長治久安，山西焦煤集團將安全技術“會診” 延伸到低瓦斯礦井，并制訂出臺了《關于低瓦斯礦井安全技術“會診”安排的通知》，要求對低瓦斯礦井采掘銜接部署、通風系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控及防滅火系統(tǒng)等進行把脈“會診”。

　　低瓦斯礦井的“會診”重點是從簡化系統(tǒng)、優(yōu)化系統(tǒng)、降低系統(tǒng)阻力實際出發(fā)，通過“會診”，尋找解決系統(tǒng)問題的最佳方案，透過具體問題揭示并解決各大系統(tǒng)存在的安全隱患。

　　山西焦煤集團董事長白培中表示，要堅定不移地推進瓦斯治理工作，力爭用三年時間徹底治理瓦斯，使企業(yè)的瓦斯防治技術和能力適應本質安全型礦井的需要，讓安全生產的“暖春”早日來到。

來源:中國煤炭網(wǎng)