六枝工礦集團以“結(jié)合六個實際，破解六個難題，實現(xiàn)六個推進”為抓手，推動企業(yè)科學發(fā)展。
    六枝工礦集團努力緊密結(jié)合黨員干部思想實際，破解思想難題，推進黨員干部提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，增強危機、責任、競爭和勤儉節(jié)約意識；結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，破解企業(yè)體制、機制和制度難題，推進企業(yè)發(fā)展有新突破。加快與華電烏江水電公司戰(zhàn)略合作步伐，完善企業(yè)經(jīng)營管理機制和規(guī)章制度，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動職工積極性，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化、制度化管理。結(jié)合國際金融危機等復雜經(jīng)濟形勢變化對企業(yè)經(jīng)濟影響的實際，破解管理難題，推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務完成。圍繞今年主要經(jīng)營指標，努力抓好生產(chǎn)組織，加強市場銷售，降低生產(chǎn)成本，強化資金管理，優(yōu)先保證安全工作、生產(chǎn)經(jīng)營、職工工資、項目建設。
    同時，結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實際，破解安全生產(chǎn)難題，推進企業(yè)安全發(fā)展；結(jié)合黨員干部黨性修養(yǎng)和職工工作生活實際，破解作風建設和職工關注的熱點難題，推進樹立良好作風和增強執(zhí)行落實能力。結(jié)合企業(yè)黨建工作實際，破解班子、人才和職工隊伍建設難題，用新的理念謀劃、用新的措施開展、用新的機制推動黨建工作，堅持抓班子，強黨建，聚人才，建隊伍，為推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供堅強的思想保證和組織保證。
來源：貴州日報