作為大型發(fā)電企業(yè)集團(tuán)，大唐集團(tuán)既是產(chǎn)能大戶，又是消耗一次能源的大戶，同時(shí)也是排污大戶。以大唐集團(tuán)每年消耗原煤1億噸計(jì)算，約占全國(guó)煤炭供應(yīng)量的5％—6％。消耗大節(jié)能減排的潛力自然也大，據(jù)測(cè)算，大唐集團(tuán)供電煤耗每降低1克／千瓦時(shí)，可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤18.5萬(wàn)噸，節(jié)約成本7280萬(wàn)元；綜合廠用電率降低一個(gè)百分點(diǎn)，就可節(jié)電20.9億千瓦時(shí)；每千瓦時(shí)發(fā)電量耗水降低0.1公斤，就可節(jié)水1635萬(wàn)噸。

　　為此，作為全國(guó)節(jié)能減排千家重點(diǎn)企業(yè)之一的大唐集團(tuán)，近年來(lái)，通過(guò)制定建設(shè)節(jié)約型企業(yè)實(shí)施方案，并積極采取五大措施，保證了把節(jié)能減排落到實(shí)處：

　　進(jìn)一步優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)和機(jī)組結(jié)構(gòu)，為節(jié)能降耗奠定基礎(chǔ)。大唐集團(tuán)主動(dòng)加快可再生能源發(fā)電項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，增加新能源、潔凈能源發(fā)電容量的比重，使新能源和潔凈能源機(jī)組的比重逐年提高；通過(guò)新建項(xiàng)目和實(shí)施“以大代小”老廠改造，提高參數(shù)、大容量、低煤耗機(jī)組的比例；堅(jiān)持不上30萬(wàn)千瓦以下的純凝汽式火電機(jī)組，逐步結(jié)合技改項(xiàng)目關(guān)停高耗能老小機(jī)組，積極發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。

　　加大科技投入，為節(jié)水、節(jié)能、減排創(chuàng)造有利條件。大唐集團(tuán)積極加大科技投入，根據(jù)情況采取不同的方式推進(jìn)節(jié)能減排。如有條件的電廠，循環(huán)冷卻水系統(tǒng)積極采用經(jīng)深度處理的城市污水；嚴(yán)重缺水地區(qū)電廠采用空冷技術(shù)，并努力做到廢水近零排放；沿海地區(qū)的電廠積極采用海水淡化技術(shù)，降低水資源消耗等等。他們還努力加快老電廠的脫硫改造，努力減少污染物排放；全面推行鍋爐少油點(diǎn)火助燃和等離子點(diǎn)火助燃技術(shù)，努力降低電廠耗油率。

　　嚴(yán)格控制造價(jià)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)約。大唐集團(tuán)在新建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)和投產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)全面落實(shí)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源綜合利用的方針。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)規(guī)模，盡量減少用地；積極采用節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、高效的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品；加強(qiáng)管理，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)格控制大宗物資的消耗。

　　實(shí)施精細(xì)化管理，加強(qiáng)消耗性指標(biāo)的考核。切實(shí)改變粗放式管理，對(duì)在役機(jī)組實(shí)施精細(xì)化管理。一是以節(jié)能降耗為重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，把運(yùn)行人員的業(yè)績(jī)考核與收入直接掛鉤。二是加強(qiáng)設(shè)備管理，確保達(dá)到設(shè)計(jì)水平。三是深化“創(chuàng)一流”活動(dòng)，與國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)指標(biāo)開(kāi)展動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，查找差距，持續(xù)改進(jìn)。四是推行集控運(yùn)行和點(diǎn)檢定修，不斷提高發(fā)電設(shè)備運(yùn)行管理水平。五是建立電力生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，規(guī)范運(yùn)行人員的作業(yè)行為。

　　建立和完善資源節(jié)約責(zé)任制。把考核指標(biāo)落實(shí)到各企業(yè)、班組直至每個(gè)崗位，形成“千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑，人人肩上有指標(biāo)”的責(zé)任體系。同時(shí)，把節(jié)能降耗納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，使資源節(jié)約成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要組成部分。還要把資源節(jié)約成果與個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤，不斷調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，保證建設(shè)節(jié)約型企業(yè)工作持續(xù)開(kāi)展。

　　自2002年成立以來(lái)，大唐集團(tuán)已累計(jì)投資120多億元用于節(jié)能減排，在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“節(jié)約年”活動(dòng)，并取得了突出成效，各項(xiàng)消耗性指標(biāo)和排放指標(biāo)持續(xù)大幅度下降。供電煤耗6年累計(jì)下降36.03克／千瓦時(shí)，在同行業(yè)中降幅最大，6年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2066萬(wàn)噸，折合原煤3226萬(wàn)噸；單位火力發(fā)電量煙塵、廢水、二氧化硫、氮氧化物排放率分別比組建時(shí)下降了67％、68％、49％、35％。為支持北京奧運(yùn)，大唐國(guó)際北京高井熱電廠實(shí)施了脫硫、脫硝、布袋除塵、廢水零排放、灰渣綜合利用、煤場(chǎng)干煤棚等環(huán)保改造，成為全國(guó)第一家完全實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的燃煤電廠。其廢水實(shí)現(xiàn)了零排放；除塵效率達(dá)到99.96％；脫硝率超過(guò)80％；脫硫率達(dá)到96％以上，每年減少二氧化硫排放量39205噸，相當(dāng)于減少了19萬(wàn)輛轎車一年的二氧化硫排放量。
來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)