山東棗礦集團付煤公司認真貫徹落實集團公司一系列工作會議精神，瞄準首季全年安全奮斗目標，以首季“安全誠信季”活動為抓手，強化七個方面的工作不放松，全面打響春季安全生產硬仗。

　　一是強化職工安全生產意識不放松。該公司突出職工安全技能和形勢任務教育重點，要求區(qū)隊堅持高質量地開好每班班前會，全面落實“手指口述”安全確認制，加強職工對工作地點的危險源辨識，增強安全意識，時刻敲響安全警鐘。二是強化各級安全生成責任落實不放松。進一步完善生產部處室安全生產責任制，做到人人有目標，有壓力，實現(xiàn)事事有人抓，處處有人管。三是強化礦井災害治理不放松。該公司堅持認真落實治理礦井災害的措施，加大資金投入和災害事故教育，制定各類災害事故應急預案，落實防范措施，利用檢修時間，定期進行事故演練，著力提高全員事故應急能力。四是強化“一通三防”管理不放松。加強“一通三防”設備、設施檢查、保養(yǎng)和維修力度，夯實通防安全基礎。強化放炮員、瓦檢員的責任意識，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制，加大對瓦斯治理的有效監(jiān)控和治理，確保通防安全。五是強化各項安全規(guī)章制度落實不放松。鞏固提升安全管理創(chuàng)新方法，按照“誰主管、誰負責”的原則，對重大隱患實施排查跟蹤掛牌督辦制，狠抓各項管理制度落實。六是強化安全重獎重罰不放松。該公司嚴格落實“五個善于”和“五個零”工作管理法，持續(xù)深化責任追究制，對事故一律進行升級處理；對安全質量綜合考評第一名的區(qū)隊，進“凱旋門” 免費吃一個月的“榮譽餐”。七是強化全方位安全管理不放松。充分發(fā)揮督察隊、安全小分隊、黨政工團齊抓共管優(yōu)勢，采取互查、動態(tài)檢查、抽查等行之有效的檢查方式，密織安全監(jiān)察網，形成多層次、全方位的安全管理格局，為安全工作筑起多道防線。
來源：中新網