邢臺地區(qū)水泥企業(yè)市場戰(zhàn)略聯盟從維護市場良好秩序、企業(yè)應有利益和社會效益出發(fā)，以誠信為宗旨，以堅持雙贏、多贏和共贏為目標，逐步建立輪值聯席合作運行機制，自創(chuàng)建運作10個月來，平均售價每噸同比提高了8~13元，呈現出嶄新的良好態(tài)勢，促進了該區(qū)域水泥行業(yè)步入健康、和諧的發(fā)展軌道。

    邢臺地區(qū)共有大小水泥企業(yè)30多家，水泥年總產量750萬噸，全年總需求量約400萬噸，供求矛盾突出。再加上近年來一些水泥企業(yè)不顧行業(yè)整體利益，采用賒賬銷售、低價傾銷等惡性競爭手段，嚴重擾亂了市場競爭秩序，以致邢臺區(qū)水泥價格長期徘徊于全國最低價位，甚至每噸低出周圍省市百元以上。

    為了振興當地水泥業(yè)，邢臺地區(qū)水泥企業(yè)市場戰(zhàn)略聯盟應運而生，占邢臺地區(qū)產能62%的邢臺中聯水泥有限公司、河北奎山水泥集團有限公司和河北金牛能源股份有限公司水泥廠經過多次磋商，在達成高度共識的前提下，共同簽署了《河北邢臺地區(qū)水泥企業(yè)市場戰(zhàn)略聯盟章程》�！墩鲁獭穬热莅�括3個方面：首先是加強組織建設，保證這一新生事物茁壯成長。從3家企業(yè)各抽調一名業(yè)務能力強的專職人員組成邢臺地區(qū)戰(zhàn)略聯盟秘書處，按月分上、中、下旬建立輪值聯席會議制度，每月25日定期召開由各聯盟老總、企業(yè)銷售負責人參加的例會，從而有效地保證了這一組織順利地開展工作；其次是根據秘書處反饋的市場信息，包括客戶需求、企業(yè)生產、庫存等經營情況對有價值信息進行分析整理，及時為企業(yè)價格決策提供科學依據，特別是遵守交叉區(qū)最低執(zhí)行價原則，對承接工程采取先入為主，后進入者執(zhí)行單價應等于或高于先進入者；再次是秉持誠信，突出自律，協調聯動。3家企業(yè)以信任自治的態(tài)度，共同執(zhí)行和完善，相互監(jiān)督與制約，積極營造規(guī)范、有序、理性、和睦的市場與合作環(huán)境，企業(yè)之間由過度競爭轉變?yōu)楦偁幒献�，逐步實現共贏和多贏的目標。據估算，因聯盟效應3家水泥企業(yè)直接增收5000多萬元，由此帶動整個邢臺水泥市場回暖升溫。

來源：中國建材報